• Definir un modelo de competencias que evidencie aquellas cualidades requeridas para el logro de resultados, alineación con los valores corporativos y fortalecimiento de la cultura en el SER y en el HACER.

  • Definir competencias por niveles en la organización que permitan tener claridad en lo que se espera, sean y hagan las personas desde su rol de responsabilidad.

  • Servir como metodología sistémica en la gestión de personas desde su selección, entrenamiento, evaluación y desarrollo dirigido y retención.

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