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Evaluación de competencias
A través de una metodología estructurada de exploración se co-diseña con el equipo directivo de la empresa el modelo de competencias alineado a la misión, visión, valores y objetivos estratégicos, identificando comportamientos, formas de relacionamiento, valores y el estilo cultural deseado. Estandariza criterios enfocados en los requerimientos de la organización y no en las personas.
Buscamos:
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Definir un modelo de competencias que evidencie aquellas cualidades requeridas para el logro de resultados, alineación con los valores corporativos y fortalecimiento de la cultura en el SER y en el HACER.
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Definir competencias por niveles en la organización que permitan tener claridad en lo que se espera, sean y hagan las personas desde su rol de responsabilidad.
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Servir como metodología sistémica en la gestión de personas desde su selección, entrenamiento, evaluación y desarrollo dirigido y retención.